Rhenio Management Consulting

Spezialisierte Unternehmensberatung für nachhaltige Ergebnissteigerung

Rhenio Management Consulting ist eine spezialisierte Beratungsgesellschaft, die auf die Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Steigerung des Unternehmenserfolges fokussiert ist. Unsere Kunden sind Familienunternehmen, Kapitalgesellschaften und Finanzinvestoren. Durch einen flexiblen und im höchsten Maße nutzenorientierten Projektansatz gewährleisten wir hohe Kundenzufriedenheit bei fairen Beratungsbudgets.

Unsere Beratungsphilosophie

Flexibler Beratungsansatz

Jedes Unternehmen hat eine spezielle Aufgabenstellung und Ausgangssituation. Darauf stellen wir uns ein: Unsere Vorgehensweise ist daher sehr flexibel. Die individuelle Lösung zählt, nicht ein standardisiertes Vorgehen. Dadurch gewähren wir hohen Kundennutzen.

Individuelle Projektstrukturen

Wir bieten flexible Projektkonstellationen an:

Temporäre Begleitung des Managements durch gezieltes Coaching oder Konzeption und Umsetzungsbegleitung durch Projektteams. Bei Bedarf werden wir auch interimistisch aktiv.

Nutzenorientierte Vorgehensweise

In einem Kurz-Audit (2-3 Wochen) ermitteln wir gemeinsam mit dem Kunden die entscheidenden Hebel für eine Ergebnis- und Wertsteigerung. Dies bildet die Basis für schnelle Umsetzungserfolge, die dann in einer weiteren Projektphase erarbeitet werden. Gleiches gilt auch für organisatorische Optimierungen.

Über uns

Geschäftsführer

Carl Rhomberg-Kauert

Carl Rhomberg-Kauert, Jahrgang 1964, Diplom-Kaufmann, studierte an der Universität zu Köln. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung im Firmenkunden- und Sanierungsmanagement einer Großbank sowie im Controlling und Vertrieb eines Konsumgüterherstellers. Vor seiner unternehmerischen Tätigkeit war er zwölf Jahre bei einer führenden Unternehmensberatung, zuletzt als Senior Partner. Seine Schwerpunkte sind u.a. Organisation, Strategie, Restrukturierung sowie Wachstumsthemen. Zudem hat er Erfahrung im Interimsmanagement und in der Besetzung von Führungspositionen.

Unsere Leistungen

Strategie & Wachstum

Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hängt von einer präzisen, operativ umsetzbaren Strategie ab, die nachhaltiges Wachstum ermöglicht. Unser Ansatz umfasst u.a. Produkt- und Vertriebskonzepte sowie Wertschöpfungsstrategien für internes als auch externes Wachstum.

Neuausrichtung

Restrukturierung ist unsere Kernkompetenz. Wir bereiten Firmen optimal auf den Wettbewerb vor, sichern ihre Substanz und steigern die Erträge. Unser Ansatz prüft Marktposition, Struktur, Kosteneffizienz und Wachstum. Bei Bedarf führen wir eine Überprüfung der Finanzstruktur durch.

Ertragssteigerung

Rhenio optimiert Unternehmensfunktionen und Prozesse zur Verbesserung der Kostenstruktur. Durch ein Kurz-Audit identifizieren wir Einsparungen und Effizienzsteigerungen, die wir anschließend umsetzen. Unser Fokus liegt hierbei sowohl auf Einzel- als auch Gemeinkosten.

Organisation

Wir begleiten Unternehmen bei der Anpassung und Optimierung ihrer Struktur. Dabei verbessern wir zentrale, dezentrale Strukturen sowie die Steuerungs- und Motivationssysteme. Unsere Kompetenzen umfassen auch Change Management sowie Nachfolgeregelung.

Personalstrategie

Wir setzen auf klare Personalstrategien und Anreizsysteme für nachhaltige Veränderungen. Unser Ansatz umfasst HR-Strategie, Change Management und Personalsuche. So finden wir für unsere Kunden auch passende Führungskräfte für veränderte Strukturen.

M&A Services

Rhenio berät auch bei M&A Projekten. Wir unterstützen beim Unternehmensverkauf sowie bei einer Post-Merger-Integration. Unser ganzheitliches Leistungspaket umfasst die gesamte Prozesskette von der Kaufanbahnung bis zur Integration.